なぜなぜ分析・労働安全・組織改善でお悩みのリーダーへ – 問題解決能力を高める研修・セミナーはお任せください!
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【 オンライン特別企画 】
リーダーズコミュニケーション 説明会

コミュニケーションがうまい人 ・へたな人 ・ふつうの人
あなたのコミュニケーションを改善する方法を説明会でご紹介します。

職場においてリーダーを任されている方や、 これからリーダーになる方のために!
この夏の特別企画として「 リーダーズコミュニケーション 説明会 」を開催します!

リーダーになったけれども、自分のコミュニケーション能力に原因があるとうすうす気付いている。
コミュニケーションやコーチングの書籍を読んだけど、その成果が実感できない…なかなか実践する機会がない…と悩んでいる。
このままでは、部署内に問題や課題が解決するどころか山積みになっていく。

そんな不安をお持ちの30代~40代のあなたに、リーダーのためのコミュニケーションの体験会を実施します。

弊社は、なぜなぜ分析や原理原則といった製造業で培った問題解決を得意としているため、他社に比べ、より実践的な内容になっています。

学習するにあたってそれなりの苦労は伴いますが、トニーブザン直伝の記憶術を使用しており、楽しく学習できます。
その概要について、ご案内をさせて頂きます。

「リーダーズコミュニケーション」は企業内研修、個人参加研修のどちらにも有効です。

場所:オンライン(Zoom)
日時:2021年8月13日(金)13:30~14:30
 

リーダーズコミュニケーション 説明会

自ら進んで行動し、結果を出せるリーダーとは?

  • リーダーを任されたけれど、 問題がいっこうに解決できず、 逆に問題が増えている・・・
  • 頼りにされているから大丈夫! と思っていたら、想定外の結果が待っていた・・・
  • リーダーなのに、そもそも問題が何かわかっていなかった・・・ 対策も的外れなことが多い・・・

「もっと広い視野で問題を捉えたい」と思っているリーダーの方は多いのではないでしょうか。

リーダーが問題を自ら解決できないのは、過去の経験や知識で問題解決を行ってしまっているからです。

過去の経験や 知識に偏った思考では、問題を多角的に捉えることができないため 表面的な対策に止まってしまい、解決しないどころか別の問題を誘発するようになるのです。

リーダー自らが進んで問題を解決、または行動し 結果を出せる 『 問題を解決する組織 』 をつくるためには、 9つのマネジメントのポイントを 押さえておく必要があります。

9つのマネジメントのポイントを押さえている組織は、下記の特徴があります。

  • 問題に気づく人材の体系的な育成が行われる。
  • 問題の原因を一つと決めつけず、複数の原因を探し、対策を講じている。
  • 問題解決に関するトレーニングの自社内製化を進めている。

年間160日以上の講師登壇、年間リーダー育成プログラムである 改善ファシリテーター研修を 8年間で12社・ 通算38期の実績がある 坂田和則が「自ら進んで行動し、結果が出せるリーダーとは」 をテーマに、オンラインにてお伝えします。

こんな方は、是非ご参加ください!

☑ 問題を解決するチームづくりに悩んでいる   
☑ チーム全体のモチベーションをアップさせたい
☑ チームメンバーに言いたいことが伝わらない 
☑ メンバーから頼りにされたい        
☑ リーダーとして自信を持ちたい       
☑ チームがまとまらず困っている       

オンラインライブスケジュール

オンラインライブ日程




【募集中】 2021年8月13日(金) 13:30~15:00 
※ お申込者にIDとパスワード、URL等を送付させて頂きます。

オンラインライブ参加費

参加費: 10,000円(税込)  → 今だけ 「無料」

オンラインライブ プログラム

13:30~14:30  
リーダーズコミュニケーション 説明会 内容

・私たちの脳のクセを活用するだけでコミュニケーションは上手くなる

・なぜあなたの話が伝わらないのか?

・人の行動パターンは科学的に解明されている!?

・例えば、情報の受け取り方には4パターンある

・科学的に証明されたパターンを知ることで、説得力のある話し方ができるようになる

※ 内容は変更になる場合がございます。

講師紹介

職場の コミュニケーション 改善は、私たちにお任せください!

坂田 和則

株式会社 知識経営研究所
マネジメントコンサルティング2 部 部長
(改善ファシリテーション研究所 所長)

国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。

特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化 支援に強く、働く人の喜び
を組織の成果につなげるよう活動中。
新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2020年5月現在企業支援数が170件及び年間延べ3400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。

オンラインライブ FAQ

Q. 一度に受講できる人数は何人ですか?
A. 1名様でのご参加でも構いませんし、グループでのご参加でも構いません。 可能な限り顔出しでご参加下さいませ。
Q. 私たちの業界でも使えるのですか?
A. はい。弊社では製造業様向けに強みがありますが、製造業様以外でも十分に役立つ内容となっております。
Q. 費用はいくらするのですか?
A. オンラインライブについては今だけ無料でご参加頂けます。その後、個人でセミナーに参加、社内で研修・セミナーを導入する場合は費用が掛かります。
Q. Zoomを使ったことがないのですが、大丈夫ですか?
A. はい、大丈夫です。ご参加者には事前にZoomの入室~使い方について、資料をお渡し致します。
Q. 講師に直接質問することは可能ですか?
A. はい、可能です。オンラインライブ終了後に直接講師にお話し下さい。
Q.話だけ聴いてみたいという参加でも大丈夫ですか?
A. はい、大丈夫です。話だけ聴いてみたいという方のご参加もお待ちしております。

会社概要

会社名株式会社知識経営研究所 (分室:改善ファシリテーション研究所)
本社所在地〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F
連絡先TEL:03-5442-8421 FAX:03-5442-8422
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttps://www.kmri.co.jp