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これまでの 「5S活動」 に、+「コーチング心理学」 を取り入れた
【 新5S思考術 体験セミナー 】 /オンラインライブ

好評につき、各セミナー日程追加しました!

< 新5S思考術 体験セミナー >

場所:オンライン(Zoom) 
日時:

2021年 7月 5日(月)13:30~15:00
2021年7月16日(金)13:30~15:00
2021年 8月 6日(金)13:30~15:00
2021年8月27日(金)13:30~15:00

           ※ 15:00以降は質疑応答
 

あなたの職場。こんな状況ではありませんか?

せっかく5S活動をやるって言ったのに…

  • モノで溢れかえっている。
  • 通路にモノが山積みで、狭くなっている。
  • 必要な道具が見当たらず、探し回っている。

5S活動」が単なる お掃除や お片付けに 終わってしまっている
会社さんは、意外と多いのです。

『問題が解決する組織』が継続的に行っている「 新5S思考術 」

職場のムダ取りを進めるには、 何かしらの改善の進め方(改善モデル)が必要です。
改善モデルを理解し推進することで、改善の成果を出していきます。

しかし、 どんなにすばらしい改善モデルを導入しても、 それを十分に理解していないがために、
活動が単なるお掃除やお片付けに終わってしまっている企業様が多いのが実態です。

一番の要因は、「なんのために5Sをするのか」ということが解っていないケースが多いのです。あなたの会社において「5Sの定義や意味を答えてみて」と聞いてみると、
答えられる方はどのくらいいらっしゃるでしょうか。

そうなんです。マンネリ化してしまっているのは、
単なるお掃除やお片付けとしてしか理解していないことが問題なのです。

そこで、新5S思考術とは、日常いつも行っている活動を通して、人の考え方を変えていきます。

これにはなかなか時間がかかるので、多くの企業様でご苦労されていますが、
コーチング心理学を取り入れることにより、改善モデルを使いこなす人の考え方を
早期に変化させ、気持ちを前向きにすることができるのです。

だから、新5S思考術によって、活動に参加する人々のモチベーションを高めたり、
維持することが可能なのです。

ちなみに、人の考え方といったもののことを「メンタルモデル」と呼んでいます。

人の「メンタルモデル」が変わっていかないと、活動は停滞し、
いつの間にかやらなくなってしまったり、今までと同じ事をやり続けてしまうのです。

オンラインライブ日程


【募集中】 2021年 7月 5日(月)13:30~15:00
【募集中】 2021年7月16日(金)13:30~15:00
【募集中】 2021年 8月 6日(金)13:30~15:00
【募集中】 2021年8月27日(金)13:30~15:00

                      ※15:00以降は質疑応答


※ お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※ 全日程とも15:00以降は質疑応答の時間を設けております。
        ※ 質疑応答の対応のため、定員各回10名とさせて頂きます。         

オンラインライブ参加費

参加費: 10,000円(税込)  → 今だけ 「無料」

オンラインライブプログラム





とにかく新5S思考術がすごい!

13:30~14:00 問題解決する組織

・『問題解決する組織』が行っている改善
・そもそも改善とは?
・改善に欠かせないメンタルモデル

14:00~14:45 新5S思考術

・5Sは単なるお掃除・お片付けではない!!
・新5S思考術とは、5Sを通じてあなたのメンタルモデルを変える活動
・「整理・清掃・整頓・清潔・躾」の順番で、メンタルモデルを早期に書き換える
・新5S思考術があなたの会社に利益をもたらす

14:45~15:00 「改善ファシリテーション」のご紹介

・問題解決できるかできないかは問題定義次第
・問題解決のキーワードは当事者意識

15:00~ 質疑応答
(質疑応答がない場合は15:00で終了)

改善ファシリテーション研究所の研修が選ばれる理由

改善ファシリテーション研究所では、危険に気付く人材、自ら考えるを人材の育成を行っております。

「新5S思考術」では通常の5S活動と異なり、「整理・清掃・整頓・清潔・躾を繰り返しながら行い、
常に新しいもの(変革)を受け入れる組織の状態を維持するために日々継続して行われる活動」と定義しています。

あれ?お気づきになりましたか?
5Sって「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の順番じゃないの?と思われたあなた。
日々継続して行われる活動である「新5S思考術」では、「メンタルモデル」の書き換えの視点から整頓と清掃の順番を入れ替えているのです。

オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じていらっしゃる方には違った角度からのアプローチへ繋がります。
興味を持って頂けましたら、是非オンラインライブにご参加くださいませ。

講師紹介

職場の5Sの改善お任せください!

小林 史弥

コーチ/コンサルタント
株式会社知識経営研究所
マネジメント2部
改善ファシリテーション研究所 所員

大手総合化学メーカーにおける生産技術部門として、パイロットスケールから商業スケールに至るまでの新規製品開発に向けた技術検討を行う。また、製造部門においても化学品の工程管理・設備管理・品質管理・生産管理と一連のものづくりを経験。

メーカー勤務時に人間関係に悩んだこともあり、コーチングを本格的に始めたいと決意し上京。製造業コンサルティング会社勤務を経て、プロコーチとして独立するも、今の自分では超えることができないと判断し、現在は株式会社知識経営研究所の坂田の元で研究中。

趣味は読書と運動。自ら読書会を開催経験あり。学生時代は陸上部に所属、スポーツクラブに通い、マラソン・水泳・ダンスエクササイズを行う。

「人は自ら経験したことからしか語れない」をモットーに、様々なことに挑戦している。

オンラインライブ FAQ

Q. 一度に受講できる人数は何人ですか?
A. 1名様でのご参加でも構いませんし、グループでのご参加でも構いません。 可能な限り顔出しでご参加下さいませ。
Q. 私たちの業界でも使えるのですか?
A. はい。弊社では製造業様向けに強みがありますが、製造業様以外でも十分に役立つ内容となっております。
Q. 費用はいくらするのですか?
A. オンラインライブについては今だけ無料でご参加頂けます。その後、社内で研修・セミナーを導入する場合は費用が掛かります。
Q. Zoomを使ったことがないのですが、大丈夫ですか?
A. はい、大丈夫です。ご参加者には事前にZoomの入室~使い方について、資料をお渡し致します。
Q. 講師に直接質問することは可能ですか?
A. はい、可能です。オンラインライブ終了後に質疑応答の時間を設けております。
Q.話だけ聴いてみたいという参加でも大丈夫ですか?
A. はい、大丈夫です。話だけ聴いてみたいという方のご参加もお待ちしております。

会社概要

会社名株式会社知識経営研究所 (分室:改善ファシリテーション研究所)
本社所在地〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F
連絡先TEL:03-5442-8421 FAX:03-5442-8422
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttps://www.kmri.co.jp