なぜなぜ分析・労働安全・組織改善でお悩みのリーダーへ – 問題解決能力を高める研修・セミナーはお任せください!

場所:オンライン(Zoom) 

【募集中】2022年7月12日(火)15:30~16:30
             ※ 16:30以降は質疑応答
 

※同開催日の13:30~15:00に、別途無料体験セミナー
これまでの 「 5S活動 」 に、+「コーチング心理学」 を取り入れた
【 新5S思考術 体験セミナー】 /オンラインライブ

も申込受付中です。是非ご参加下さい。申込ページはこちら

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか?

「なぜなぜ分析」を…
   ☑学んだのに、なかなか定着しない
   ☑展開しても、同じような再発防止案しか出てこない
   ☑どこまでやればいいのか分からない
   ☑効果的な対策が実施できない

そのため、 問題解決に挑もうとしない人が続出する・・・。

「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、
これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。

「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、
さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。

その中で、原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。

また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており
問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで
よりスピーディーに成果を生み出すことができます。

今回の体験セミナーでは、「なぜなぜ分析12カ条」の進め方の基礎となる部分を、イントロダクションとしてお伝えします。具体的には、なぜなぜ分析の前段階の、問題定義の重要性について講師よりお話しします。

「なぜなぜ分析12カ条」については、詳しくはこちらのページもご覧ください

【オンラインライブ】セミナー詳細

オンラインライブ日程・参加費

【募集中】2022年7月12日(火)15:30~16:30

参加費: 10,000円(税込)  → 「無料」
参加特典:セミナーで使用した資料PDFをメール送付
参加条件:終了後アンケートのご回答をお願いします

※ お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※ 16:30以降は質疑応答の時間を設けております。
※ 質疑応答の対応のため、定員10名とさせて頂きます。


オンラインライブセミナー プログラム


・問題解決
・VUCA
・問題認知コーチング
・なぜなぜ分析12箇条
・なぜなぜ分析のその前に
◆ 16:30~ 質疑応答
質疑応答がない場合は16:30まで

講師紹介

職場の問題解決は、私たちにお任せください!

坂田 和則
株式会社知識経営研究所
マネジメントコンサルティング2部 部長
(改善ファシリテーション研究所 所長)

坂田 和則

国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。

特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。
新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、企業支援数が190件以上、及び年間延べ3400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。


オンラインライブ FAQ

Q. 私たちの業界でも使えるのですか?
A. はい。弊社では製造業様向けに強みがありますが、製造業様以外でも十分に役立つ内容となっております。
Q.話だけ聴いてみたいという参加でも大丈夫ですか?
A. はい、大丈夫です。話だけ聴いてみたいという方のご参加もお待ちしております。
Q. 一度に受講できる人数は何人ですか?
A. 1名様でのご参加でも構いませんし、グループでのご参加でも構いません。 可能な限り顔出しでご参加下さいませ。
Q. 講師に直接質問することは可能ですか?
A. はい、可能です。オンラインライブ終了後に直接講師にお話し下さい。

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会社概要

会社名株式会社知識経営研究所 (分室:改善ファシリテーション研究所)
本社所在地〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F
連絡先TEL:03-5442-8421 FAX:03-5442-8422
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttps://www.kmri.co.jp