場所：オンライン(Zoom)
【募集中】2022年7月12日(火)15:30～16:30
※ 16:30以降は質疑応答
※同開催日の13:30～15:00に、別途無料体験セミナー
これまでの 「 5S活動 」 に、＋「コーチング心理学」 を取り入れた
【 新5S思考術 体験セミナー】 /オンラインライブ
も申込受付中です。是非ご参加下さい。申込ページはこちら
あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？
「なぜなぜ分析」を…
☑学んだのに、なかなか定着しない
☑展開しても、同じような再発防止案しか出てこない
☑どこまでやればいいのか分からない
☑効果的な対策が実施できない
そのため、 問題解決に挑もうとしない人が続出する・・・。
「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、
これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!
実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、
さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており
問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで
よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
今回の体験セミナーでは、「なぜなぜ分析12カ条」の進め方の基礎となる部分を、イントロダクションとしてお伝えします。具体的には、なぜなぜ分析の前段階の、問題定義の重要性について講師よりお話しします。
「なぜなぜ分析12カ条」については、詳しくはこちらのページもご覧ください
【オンラインライブ】セミナー詳細
オンラインライブ日程・参加費
参加費： 10,000円(税込) → ｢無料｣
参加特典：セミナーで使用した資料PDFをメール送付
参加条件：終了後アンケートのご回答をお願いします
※ お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※ 16:30以降は質疑応答の時間を設けております。
※ 質疑応答の対応のため、定員10名とさせて頂きます。
オンラインライブセミナー プログラム
・問題解決
・VUCA
・問題認知コーチング
・なぜなぜ分析１２箇条
・なぜなぜ分析のその前に
◆ 16:30～ 質疑応答
質疑応答がない場合は16:30まで
講師紹介
職場の問題解決は、私たちにお任せください！
坂田 和則
株式会社知識経営研究所
マネジメントコンサルティング2部 部長
(改善ファシリテーション研究所 所長)
国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。
特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。
新５Ｓ思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、企業支援数が１９０件以上、及び年間延べ３４００人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。
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会社概要
| 会社名 | 株式会社知識経営研究所 (分室：改善ファシリテーション研究所) |
| 本社所在地 | 〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4Ｆ |
| 連絡先 | TEL：03-5442-8421 FAX：03-5442-8422 |
| 事業内容 | コンサルティング 及び 受託調査 |
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