なぜなぜ分析・労働安全・組織改善でお悩みのリーダーへ – 問題解決能力を高める研修・セミナーはお任せください!

メンバー紹介

改善ファシリテーション研究所 とは

改善ファシリテーション研究所は株式会社ナレッジリーンの改善支援事業(マネジメントコンサルティング2部)における名称です。

労働安全衛生、品質管理/保証、食品安全、改善革新、問題解決、コミュニケーション、プレゼンテーション、組織開発/学習力における問題や課題の解決を支援する専門家集団です。

メンバー紹介

坂田 和則

坂田 和則

コンサルタント 改善ファシリテーター・マスタートレーナー
株式会社ナレッジリーン マネジメントコンサルティング2部 部長
改善ファシリテーション研究所 所長

国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。

特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。

新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2021現在企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。


酒徳 泰行

コンサルタント
株式会社ナレッジリーン マネジメントコンサルティング1部 部長
改善ファシリテーター・マスター

「組織の数だけシステム・解決策は存在する」という信念を基に、各社の状況に応じたオーダーメイドの支援・研修を手がける。

単なる仕組みの構築・改善ではなく、①マネジメントシステム、②新5S思考術、③NLP(神経言語プログラミング)を基礎とする心理学・コミュニケーションを融合した“改善ファシリテーション”の考え方により様々な手法・事例などを提供するなど、分かり易く、実践できるサービスには定評がある。

また、常に目的・理由を考え、主体的に活動できる組織文化を醸成することに注力し、人と組織の成長を通じてお客様と共に笑顔と感動を分かち合うことを大切にしている。

前職が食品企業だったこともあり、食品安全・衛生管理を得意とするが、これまでの支援した産業分野は幅広く、各種製造業、サービス業、行政関係など、コンサルティング実績は230社以上、「理解しやすく面白い」と好評の研修受講者は延べ10,000名以上を数える。(2020年6月現在)


川畑 省悟

シニアコンサルタント
株式会社ナレッジリーン マネジメントコンサルティング 1部
改善ファシリテーター・マスター

「最善の支援を行うためにはお客様との信頼関係を構築し、維持し続けることが不可欠」

信頼関係を最優先に考え、マネジメントシステムの合理化支援、業務改善支援、コミュニケーション改善支援、人材育成支援を数多く手掛ける。

発言、ふるまい、表情、・・・すべてがお客様が受けとる商品そのものであることを常に自覚し、お客様の笑顔をどれだけ増やすことができたかを自身の成果の判断基準の一つとして活動中。

食品企業を中心に、これまでのコンサルティング実績は100社以上。


伝える力を磨く

メルマガ登録

毎週月曜日に「改善ファシリテーション」をテーマとしたブログを更新、
火曜日にメールマガジンを配信しております。是非ご登録ください。

※同業他社さまにはご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。


関連コンテンツ

関連ブログ記事

会社概要

会社名株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) 分室:改善ファシリテーション研究所
本社所在地〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ-7F
連絡先TEL:03-6450-1877 FAX :03-6800-5556
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttp://www.kmri.co.jp