場所:オンライン(Zoom)
詳細は「株式会社ナレッジリーン」のセミナー申込ページをご覧ください
あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか?
「 なぜなぜ分析 」を…
☑学んだのに、なかなか定着しない
☑展開しても、同じような再発防止案しか出てこない
☑どこまでやればいいのか分からない
☑効果的な対策が実施できない
そのため、 問題解決に挑もうとしない人が続出する・・・。
「 なぜなぜ分析 」には、実は12個のルールがあり、
これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!
実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、
さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており
問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで
よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
今回の無料 セミナー では、「 なぜなぜ分析 12カ条」の進め方の基礎となる部分を、イントロダクションとしてお伝えします。具体的には、 なぜなぜ分析 の前段階の、問題定義の重要性について講師よりお話しします。
「 なぜなぜ分析 12カ条」については、詳しくはこちらのページもご覧ください
【オンラインライブ】 セミナー 詳細
・労働安全衛生部門の責任者またはご担当者様
・社内教育を所管する人事部等、研修のご担当者様
・その他、問題解決に行き詰っている、などのお悩みがある企業ご担当者様
参加費: 無料
参加特典: セミナー で使用した資料PDFをメール送付
参加条件:終了後アンケートのご回答をお願いします
※ お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
詳細は「株式会社ナレッジリーン」のセミナー申込ページをご覧ください
職場の問題解決は、私たちにお任せください!
坂田 和則
株式会社ナレッジリーン
マネジメントコンサルティング2部 部長
(改善ファシリテーション研究所 所長)
国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。
特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。
新5S思考術 を用いたコンサルティングやセミナーを行い、企業支援数が190件以上、及び年間延べ3400人を越える人を対象に講演や セミナー の実績を誇る。
毎週月曜日に「改善ファシリテーション」をテーマとしたブログを更新、
火曜日にメールマガジンを配信しております。是非ご登録ください。
※同業他社さまにはご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
会社概要
会社名 | 株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) 分室:改善ファシリテーション研究所 |
本社所在地 | 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ-7F |
連絡先 | TEL:03-6450-1877 FAX :03-6800-5556 |
事業内容 | コンサルティング 及び 受託調査 |
URL | http://www.kmri.co.jp |
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