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分析力～なぜなぜ分析12カ条 の原理原則
目次
セミナー⑩ なぜなぜ分析 12カ条 【基本編】
「 なぜなぜ分析 12カ条 」で問題定義→解決を!
いまや世界的にもスタンダードになっている「 なぜなぜ分析 12カ条 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、この先には最も大きな影響を及ぼす「問題解決・改善行動」のフェーズに移行します。
そこでモチベーションが高まるよう、コーチング心理学を導入したソリューションフォーカス手法へと昇華させました。
この研修では問題定義にはじまり、｢ なぜなぜ分析 12力条 ｣の使い方を学びながらロジックを身に付け、実践するための行動力を養います。
コース内容
- 問題解決とは何か
- 現象を原理原則でとらえる
- 問題を定義をする
- 事象を細かく分ける
- 「 なぜなぜ分析 12カ条 」を学ぶ
- 【実習】問題解決を体験する
セミナー⑪ なぜなぜ分析 12カ条 【実践編】
「 なぜなぜ分析 12カ条 」を実際に体験する
【基本編】を修了した後のステップアップ研修です。
現場で実践してみたが、「思ったほどうまくいかなかった」「取り組んでみたら新たな疑問が生まれた」などの声から生まれたセミナーです。
原因を発見し、解決方法を導き出し、問題解決のための行動を起こすまで、徹底的に考え抜く分析手法です。
実践編では、コンサルタントが工場やオフィスにご訪問し、実践していきます。
具体的には、「実際に職場で発生している問題」「解決しなければならない課題」を取り上げます。
基本ルールである「 なぜなぜ分析 12カ条 」を使った実習を行い、使い方の実践、論理的な不整合や要因の見落としの発見など、実技面のトレーニングを目的としているため、問題解決・原因追究力がさらに高まります。
問題解決を早期に臨む方におすすめです。
コース内容
- なぜなぜ分析 12カ条 実践【個人編実習】
- なぜなぜ分析 12カ条 実践【グループワーク実習】
詳しいパンフレットはこちら⇨
「分析力」を高める２つの研修プログラム
(タブで切り替わります)
| セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条【基本編】 | |
| 期待される効果 | 問題・トラブル再発防止 ポカミス防止 職場の安全性向上 設備トラブル削減、品質不良削減 問題解決力向上 |
| 取得できるスキル | ･原因追究力の向上 ･問題解決力・課題解決力 ・ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) |
| 人数 | 最大25名まで |
| 時間 | ７時間/日×1日 |
| その他 | 研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。 また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。 ※オンラインでのご受講も可能です。 |
| セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条【実践編】 | |
| 期待される効果 | 問題・トラブル再発防止 ポカミス防止 職場の安全性向上 設備トラブル削減、品質不良削減 問題解決力向上 |
| 取得できるスキル | ･原因追究力の向上 ･問題解決力・課題解決力 ・ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) ・コーチング能力 ・リーダーシップ |
| 人数 | 最大25名まで |
| 時間 | ７時間/日×1日 |
| その他 | 研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。 また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。 ※オンラインでのご受講は要相談です。 詳細はご相談下さい。 |
研修プログラム一覧
『その他』の
『セミナー⑯ 「ISOマネジメントシステム」関連教育』
『セミナー⑰ フードディフェンス心理学』は、
株式会社ナレッジリーンのホームページをご確認ください。
「セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」のご紹介
あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出
「セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」
では、幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。
弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。
■期待される成果
- 問題検出力の向上
- 問題解決力の向上
- 改善力の向上
- 部下や後輩の育成力向上
- 学習意欲の向上
■コース内容(一例)
| ① 開校式/マインドマップ | １日間 | ４月開講 |
| ② 改善ファシリテーション | １日間 | ４月開講 |
| ③ 速読術 | １日間 | ５月開講 |
| ④ 記憶術 | １日間 | ６月開講 |
| ⑤ 新5S思考術 | １日間 | ７月開講 |
| ⑥ 新5S体験型 ～ムダを探す～ | １日間 | ７月開講 |
| ⑦ なぜなぜ分析 【基本編】 なぜなぜ分析 【実践編】 | ２日間 | ９月開講 |
| ⑧ 問題解決原理原則アプローチ | ３日間 | １０月開講 |
| ⑨ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング) | ２日間 | １１月開講 |
| ⑩「問題解決」行動 ～改善実習指導～ | ４日間 | １２月開講 |
| ⑪ リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®) | ２日間 | １月開講 |
| ⑫ 成果発表会/修了式 | １日間 | ２月開講 |
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会社概要
| 会社名 | 株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) 分室：改善ファシリテーション研究所 |
| 本社所在地 | 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ－７F |
| 連絡先 | TEL：03-6450-1877 FAX ：03-6800-5556 |
| 事業内容 | コンサルティング 及び 受託調査 |
| URL | http://www.kmri.co.jp |
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