なぜなぜ分析・労働安全・組織改善でお悩みのリーダーへ – 問題解決能力を高める研修・セミナーはお任せください!
ホーム » 企業様向けメニュー » なぜなぜ分析12カ条 の原理原則~「分析力」

セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条 【基本編】

なぜなぜ分析12カ条

「 なぜなぜ分析12カ条 」で問題定義→解決を!

いまや世界的にもスタンダードになっている「 なぜなぜ分析12カ条 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。

ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。

その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。

また、この先には最も大きな影響を及ぼす「問題解決・改善行動」のフェーズに移行します。

そこでモチベーションが高まるよう、コーチング心理学を導入したソリューションフォーカス手法へと昇華させました。

この研修では問題定義にはじまり、「 なぜなぜ分析12力条 」の使い方を学びながらロジックを身に付け、実践するための行動力を養います。

コース内容

  1. 問題解決とは何か
  2. 現象を原理原則でとらえる
  3. 問題を定義をする
  4. 事象を細かく分ける
  5. 「 なぜなぜ分析12カ条 」を学ぶ
  6. 【実習】問題解決を体験する

セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条 【応用編】

なぜなぜ分析12カ条

「 なぜなぜ分析12カ条 」を実際に体験する

【基本編】を修了した後のステップアップ研修です。

現場で実践してみたが、「思ったほどうまくいかなかった」「取り組んでみたら新たな疑問が生まれた」などの声から生まれたセミナーです。

原因を発見し、解決方法を導き出し、問題解決のための行動を起こすまで、徹底的に考え抜く分析手法です。

応用編では、コンサルタントが工場やオフィスにご訪問し(※)問題解決ファシリテーションを実践します。

具体的には、「実際に職場で発生している問題」「解決しなければならない課題」を取り上げます。

基本ルールである「 なぜなぜ分析12カ条 」を使った解決実習を実際に行い、使い方の実践、論理的な不整合や要因の見落としの発見など、実技面のトレーニングを目的としているため、問題解決・原因追及力がさらに高まります。

問題解決を早期に臨む方におすすめです。

コース内容

  1. なぜなぜ分析12カ条 実践【個人編実習】
  2. なぜなぜ分析12カ条 実践【グループワーク実習】

「分析力」を高める2つの研修プログラム

セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条【基本編】セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条【応用編】
セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条【基本編】
期待される効果問題・トラブル再発防止
ポカミス防止
職場の安全性向上
設備トラブル削減、品質不良削減
人材育成
取得できるスキル・原因追求力の向上
・問題解決力・課題解決力の向上
・ロジカルシンキング(集約思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) の向上
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講も可能です。
セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条【応用編】
期待される効果問題・トラブル再発防止
ポカミス防止
職場の安全性向上
設備トラブル削減、品質不良削減
人材育成
取得できるスキル・原因追求力の向上
・問題解決力・課題解決力の向上
・ロジカルシンキング(集約思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) の向上
・コーチング能力
・リーダーシップ
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講は要相談です。
 詳細はご相談下さい。

研修に関する詳しい内容のお問い合わせ、研修料金に関するお問い合わせ、提案書・見積書作成の依頼等のご依頼・ご相談がありましたら、下記ボタンをクリックして必要事項をご記入くださいませ。