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分析力~なぜなぜ分析12カ条 の原理原則

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セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条 【基本編】

なぜなぜ分析

「 なぜなぜ分析12カ条 」で問題定義→解決を!

いまや世界的にもスタンダードになっている「 なぜなぜ分析12カ条 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。

ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。

その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。

また、この先には最も大きな影響を及ぼす「問題解決・改善行動」のフェーズに移行します。

そこでモチベーションが高まるよう、コーチング心理学を導入したソリューションフォーカス手法へと昇華させました。

この研修では問題定義にはじまり、「 なぜなぜ分析12力条 」の使い方を学びながらロジックを身に付け、実践するための行動力を養います。

コース内容

  1. 問題解決とは何か
  2. 現象を原理原則でとらえる
  3. 問題を定義をする
  4. 事象を細かく分ける
  5. 「 なぜなぜ分析12カ条 」を学ぶ
  6. 【実習】問題解決を体験する

セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条 【応用編】

なぜなぜ分析

「 なぜなぜ分析12カ条 」を実際に体験する

【基本編】を修了した後のステップアップ研修です。

現場で実践してみたが、「思ったほどうまくいかなかった」「取り組んでみたら新たな疑問が生まれた」などの声から生まれたセミナーです。

原因を発見し、解決方法を導き出し、問題解決のための行動を起こすまで、徹底的に考え抜く分析手法です。

応用編では、コンサルタントが工場やオフィスにご訪問し、実践していきます。

具体的には、「実際に職場で発生している問題」「解決しなければならない課題」を取り上げます。

基本ルールである「 なぜなぜ分析12カ条 」を使った実習を行い、使い方の実践、論理的な不整合や要因の見落としの発見など、実技面のトレーニングを目的としているため、問題解決・原因追及力がさらに高まります。

問題解決を早期に臨む方におすすめです。

コース内容

  1. なぜなぜ分析12カ条 実践【個人編実習】
  2. なぜなぜ分析12カ条 実践【グループワーク実習】

「分析力」を高める2つの研修プログラム

(タブで切り替わります)

セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条【基本編】セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条【応用編】
セミナー⑩ なぜなぜ分析12カ条【基本編】
期待される効果問題・トラブル再発防止
ポカミス防止
職場の安全性向上
設備トラブル削減、品質不良削減
人材育成
取得できるスキル・原因追求力の向上
・問題解決力・課題解決力の向上
・ロジカルシンキング(集約思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) の向上
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講も可能です。
セミナー⑪ なぜなぜ分析12カ条【応用編】
期待される効果問題・トラブル再発防止
ポカミス防止
職場の安全性向上
設備トラブル削減、品質不良削減
人材育成
取得できるスキル・原因追求力の向上
・問題解決力・課題解決力の向上
・ロジカルシンキング(集約思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考) の向上
・コーチング能力
・リーダーシップ
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講は要相談です。
 詳細はご相談下さい。

研修プログラム一覧

企業様向けメニュー
能力セミナー名称/研修一覧
学習力セミナー① マインドマップ
セミナー② マインドマップ記憶術
セミナー③ マインドマップ読書術
セミナー④ 改善ファシリテーション
伝達力
(コミュニケーション)
セミナー⑤ リーダーズコミュニケーション研修 ver.1 (NLPビジネスコーチング)
セミナー⑥ リーダーズコミュニケーション研修 ver.2 (LABプロファイル®入門編)
セミナー⑳ リーダーズコミュニケーション研修 ver.3 (LABプロファイル®プラクティショナー)
指導力
(リーダーシップ)
セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)
検出力セミナー⑧ 新5S思考術 
セミナー⑨ 新5S体験型 ~ムダを探す~
分析力セミナー⑩ なぜなぜ分析【基本編】
セミナー⑪ なぜなぜ分析【応用編】
セミナー⑫ 「問題」発生メカニズム ~発見・解決~
セミナー⑬ 問題解決原理原則アプローチ
行動力セミナー⑭ 「問題解決」行動 ~改善実習指導~
セミナー⑮ 「生産管理」視点の問題解決セミナー
セミナー⑱ 安全意識と行動力を高める
その他セミナー⑯ 「ISOマネジメントシステム」関連教育
セミナー⑰ フードディフェンス心理学
研修パッケージセミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修

セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」のご紹介

あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出

「セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」
では、幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。

弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。

■期待される成果

  • 問題検出力の向上
  • 問題解決力の向上
  • 改善力の向上
  • 部下や後輩の育成力向上
  • 学習意欲の向上

■コース内容(一例)

① 開校式/マインドマップ1日間4月開講
② 改善ファシリテーション1日間4月開講
③ 速読術1日間5月開講
④ 記憶術1日間6月開講
⑤ 新5S思考術1日間7月開講
⑥ 新5S体験型 ~ムダを探す~1日間7月開講
⑦ なぜなぜ分析【基本編】
  なぜなぜ分析【応用編】
2日間9月開講
⑧ 問題解決原理原則アプローチ3日間10月開講
⑨ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)2日間11月開講
⑩「問題解決」行動 ~改善実習指導~4日間12月開講
⑪ リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®)2日間1月開講
⑫ 成果発表会/修了式1日間2月開講
規定のセミナー及び実習に参加し、かつ「問題解決」行動実習において一定の成果を得た受講生には「改善ファシリテーター修了証」を授与致します。

「改善ファシリテーション 研修」に関して詳細をお知りになりたい方、
貴社に合わせた研修プログラムをご相談したい方等は下記よりお問い合わせ下さい。

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会社名株式会社知識経営研究所 (分室:改善ファシリテーション研究所)
本社所在地〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F
連絡先TEL:03-5442-8421 FAX:03-5442-8422
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttp://www.kmri.co.jp