なぜなぜ分析・労働安全・組織改善でお悩みのリーダーへ – 問題解決能力を高める研修・セミナーはお任せください!

企業様向けメニュー「問題解決する組織」(4)
指導力 ~「 チームビルディング 」リーダーシップ力を養成する~

ホーム » 人材育成研修 » チームビルディング ~「指導力」 

セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ( チームビルディング )

チームビルディング

「 チームビルディング 」~「心理分析」をベースにチーム力の高め方・リーダーシップを学ぶ

このセミナーでは、3つの心理分析ツールを用い、個人やチームの特性を分析します。特に、メンバーの強みを伸ばし、その結晶でもあるチーム力を最大限に引き出すことに優れています。

PEOPLE CONNECTION 分析手法の一つが「エニアグラム」(1970年代からアメリカを中心に研究されてきた歴史のある性格診断) ですが、個性とチーム内でのマッチングを分析することで、その力を高める設計・開発手法を学べます。チーム単位での参加を基本とし、リーダーをはじめとした全員の心理分析を行えるのが特徴です。

まず、置かれた現状を客観的に認識するとともに、その強みと弱みも分析します。また、メンバーをどう編成するのかのスキル、外部人材の登用を含めた設計するために必要なスキルなど、チーム力を高める方法をグループワークを通じて体験します。


コース内容

ビジネス心理Ⅰ

  1. エニアグラム (9つの性格タイプ) による個性分析
  2. 【実習】チーム編成とチームビルディング
  3. 脳科学から見たチーム個性分析

ビジネス心理Ⅱ

  1. 脳科学から見たチーム特性分析
  2. 【実習】チーム編成とチームビルディング
  3. 自らの強みを知りその強みを活かす
  4. ストレスマネジメント

「指導力(リーダーシップ)」を高める研修プログラム

(タブで切り替わります)

セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰセミナー⑦ ビジネス心理Ⅱ
セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ
期待される効果個人でのコミュニケーション力の向上
個人のモチベーションの維持と向上
感情を自らコントロールできる
取得できるスキル・自己分析
・自分の強み・弱み
・自己変革
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他セミナー開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講も可能です。
セミナー⑦ ビジネス心理
期待される効果組織でのコミュニケーション力の向上
組織のモチベーションの維持と向上
様々な組織活動(チーム編成・プロジェクト)への応用
取得できるスキル・組織の心理分析
・組織の強み・弱み
・リーダーシップ
・コーチング能力
・人材活用マネジメント
・ストレスマネジメント
人数最大25名まで
時間7時間/日×1日
その他セミナー開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。
また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講も可能です。

※エニアグラム・脳科学から見た個性分析・自分の強みを知りその強みを活かすのいずれかの選択が必要になります。


研修プログラム一覧

企業様向けメニュー
能力セミナー名称/研修一覧
学習力セミナー① マインドマップ
セミナー② マインドマップ記憶術
セミナー③ マインドマップ読書術
セミナー④ 改善ファシリテーション
伝達力
(コミュニケーション)
セミナー⑤ リーダーズコミュニケーション研修 ver.1 (NLPビジネスコーチング)
セミナー⑥ リーダーズコミュニケーション研修 ver.2 (LABプロファイル®入門編)
セミナー⑳ リーダーズコミュニケーション研修 ver.3 (LABプロファイル®プラクティショナー)
指導力
(リーダーシップ)
セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)
検出力セミナー⑧ 新5S思考術 
セミナー⑨ 新5S体験型 ~ムダを探す~
分析力セミナー⑩ なぜなぜ分析【基本編】
セミナー⑪ なぜなぜ分析【実践編】
セミナー⑫ 「問題」発生メカニズム ~発見・解決~
セミナー⑬ 問題解決原理原則アプローチ
行動力セミナー⑭ 「問題解決」行動 ~改善実習指導~
セミナー⑮ 「生産管理」視点の問題解決セミナー
セミナー⑱ 安全意識と行動力を高める
その他セミナー⑯ 「ISOマネジメントシステム」関連教育
セミナー⑰ フードディフェンス心理学
研修パッケージセミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修

セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」のご紹介

あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出

「セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」
では、幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。

弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。

■期待される成果

  • 問題検出力の向上
  • 問題解決力の向上
  • 改善力の向上
  • 部下や後輩の育成力向上
  • 学習意欲の向上

■コース内容(一例)

① 開校式/マインドマップ1日間4月開講
② 改善ファシリテーション1日間4月開講
③ 速読術1日間5月開講
④ 記憶術1日間6月開講
⑤ 新5S思考術1日間7月開講
⑥ 新5S体験型 ~ムダを探す~1日間7月開講
⑦ なぜなぜ分析【基本編】
  なぜなぜ分析【実践編】
2日間9月開講
⑧ 問題解決原理原則アプローチ3日間10月開講
⑨ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)2日間11月開講
⑩「問題解決」行動 ~改善実習指導~4日間12月開講
⑪ リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®)2日間1月開講
⑫ 成果発表会/修了式1日間2月開講
規定のセミナー及び実習に参加し、かつ「問題解決」行動実習において一定の成果を得た受講生には「改善ファシリテーター修了証」を授与致します。

「改善ファシリテーション 研修」に関して詳細をお知りになりたい方、
貴社に合わせた研修プログラムをご相談したい方等は下記よりお問い合わせ下さい。

伝える力を磨く

メルマガ登録

今ならメルマガを登録してくださった方に、所長である坂田が作成した
「頭のモヤモヤがスッキリ LABプロファイル®を使って 伝える力を磨く」(PDFファイル)をプレゼント致します。

関連コンテンツ

関連ブログ記事

会社概要

会社名株式会社知識経営研究所 (分室:改善ファシリテーション研究所)
本社所在地〒106-0045 東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F
連絡先TEL:03-5442-8421 FAX:03-5442-8422
事業内容コンサルティング 及び 受託調査
URLhttp://www.kmri.co.jp