企業様向けメニュー「問題解決する組織」(3)
検出力 ~何が問題かに気づくための思考力をトレーニングする ~
目次
「新5S思考術」で社内の「問題発見」の習慣をつける
一般的な5S活動では職場をピカピカにお掃除する活動と捉えられがちですが、「新5S思考術」では一般的な5S活動に人材育成の要素を組み込んでいるのが特徴です。
新5S思考術では、5S活動を通じて社内の「問題」を発見します。「問題」を発見するために重要なことは、何か問題かをまず知ることです。問題が何かがわからならければ、職場において問題は認識されず見過ごされてしまいます。
職場における問題を放置しておくと、作業中の怪我といった労働災害や作業ミスと言ったヒューマンエラーに繋がります。
また、作業がしづらい状況下においては、労働時間が長時間に渡るため、メンタルヘルスにも悪影響を及ぼします。
そのような状況から脱出して、職場で働く人が作業しやすい快適な職場を作って行く基本となる考え方が新5S思考術です。全員で同じ新5S思考術の考え方を学ぶことで共通言語や共通認識となるため、職場で実践しやすい環境をつくります。
また、新5S思考術では「コーチング心理学」を活用して、人間の心理にアプローチしているので、効果も持続しやすく、5S活動の習慣化にも繋がります。
会社のムダをその場で解決できるスキルが身につく
改善ファシリテーターが実際の職場を訪れ、その場で職場のムリ、ムダ、 ムラを指摘することで、普段は気づかない点に気づかせ、解消していくにはどうすればよいかを実地で指導します。活動を実際の現場で行うコンサルティングサービスを含めたセミナーです。
改善指導の実技を実地で行うことで、よりリアルな職場環境の中でプロの改善ファシリテーターの目線、プロセスを見て体験することができます。具体的には、工場の場合、改善動機向上コーチングを行います。目の前でやり方を学ぶため、説得力・理解力が高まり、より現場での改善行動の実践につながりやすいプログラムです。
また、改善ファシリテーターが実際の職場で課題発見を行うので、改善が停滞しているような職場の課題を実際に解決できます。ロスの定義という知識が必要になるため 新5S思考術の座学を終えたクラス の方々が受講対象となります。また、5Sパトロールの視点や指摘方法を学ぶこともできます。
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セミナー⑧ 新5S思考術 | |
期待される効果 | 安全衛生の向上 食品安全の向上 設備保全の向上(設備トラブル削減) 人材育成 品質管理(品質不良削減) ポカミス削減 業務効率の向上 ムダの廃除 |
取得できるスキル | ・問題検出力(気づき力) ・ムダ検出力 ・問題分析力(原因追求力) ・改善(5S活動も含む)に対するモチベーションの維持と向上 ・コミュニケーション力の向上 |
人数 | 最大25名まで |
時間 | 7時間/日×1日 |
その他 | このセミナーは、お客様が目指す課題に対してご要望にあわせてカスタマイズし、セミナーを進めることが可能です。 ※オンラインでのご受講も可能です。 |
セミナー⑨ 新5S思考術 体験型 ~ムダを探す~ | |
期待される効果 | 安全衛生の向上 食品安全の向上 設備保全の向上(設備トラブル削減) 人材育成 品質管理(品質不良削減) ポカミス削減 業務効率の向上 ムダの廃除 |
取得できるスキル | ・問題検出力(気づき力) ・ムダ検出力 ・問題分析力(原因追求力) ・改善(5S活動も含む)に対するモチベーションの維持と向上 ・コミュニケーション力の向上 ・コーチング能力 ・リーダーシップ |
人数 | 最大25名まで |
時間 | 6時間/日×1日 |
その他 | 延べ3時間以内で回ることができる視察職場をお選びください。 選ばれた職場に改善ファシリテーターがご訪問いたします。 また、職場を担当するリーダーの立ち会いと、視察内容の記録をお願いいたします。 ※オンラインでのご受講は要相談です。 詳細はご相談下さい。 |
『その他』の
『セミナー⑯ 「ISOマネジメントシステム」関連教育』
『セミナー⑰ フードディフェンス心理学』は、
株式会社ナレッジリーンのホームページをご確認ください。
あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出
「セミナー⑲ 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修」
では、幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。
弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。
■期待される成果
■コース内容(一例)
① 開校式/マインドマップ | 1日間 | 4月開講 |
② 改善ファシリテーション | 1日間 | 4月開講 |
③ 速読術 | 1日間 | 5月開講 |
④ 記憶術 | 1日間 | 6月開講 |
⑤ 新5S思考術 | 1日間 | 7月開講 |
⑥ 新5S体験型 ~ムダを探す~ | 1日間 | 7月開講 |
⑦ なぜなぜ分析 【基本編】 なぜなぜ分析 【実践編】 | 2日間 | 9月開講 |
⑧ 問題解決原理原則アプローチ | 3日間 | 10月開講 |
⑨ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング) | 2日間 | 11月開講 |
⑩「問題解決」行動 ~改善実習指導~ | 4日間 | 12月開講 |
⑪ リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®) | 2日間 | 1月開講 |
⑫ 成果発表会/修了式 | 1日間 | 2月開講 |
「改善ファシリテーション 研修」に関して詳細をお知りになりたい方、
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今ならメルマガを登録してくださった方に、所長である坂田が作成した
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会社概要
会社名 | 株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) 分室:改善ファシリテーション研究所 |
本社所在地 | 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ-7F |
連絡先 | TEL:03-6450-1877 FAX :03-6800-5556 |
事業内容 | コンサルティング 及び 受託調査 |
URL | http://www.kmri.co.jp |
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