問題解決する組織

一般的に私たちは、日頃行っている業務の中にムダが隠れている事にほとんど気付くことができません。

これは、過去からの仕事のやり方が正しいと思い込んで「ムダをなくすのは私の仕事ではない」という意識が強く働くからです。

では、どのように考えると、問題を解決しているのかを知ることができるのでしょうか？

改善ファシリテーション

改善ファシリテーションとは「改善を円滑に進める」という意味です。
組織で改善を進める場合、いろいろな壁にぶつかったり、立ち止まったりするケースが少なくありません。

これらの障害を出来るだけ小さくし、改善をサポートするのが、改善ファシリテーター/「改善を円滑に進める人」です。

新5S思考術

『問題解決する組織』が継続的に行っている5S。その名も「 新5S思考 」

「新5S思考術」とは、 既存の5S活動にコーチング心理学を取り入れたもので、持続性・継続性が高い方法です。

これを導入することで、 全ての組織の改善や改革の成果が出せ、モチベーションを高め維持することが可能です。

安全意識を高める

様々な対策が先進工場では行われていますが、労働災害ゼロはいまだに達成できていないのが現状です。

安全対策には 「 物質タスク重視型 」「 人間重視型 」 の２種類があり、どちらか一方、 主に 「 物質タスク重視型 」 の安全衛生マネジメントに偏ってしまっていることが原因なのです。

実は最新の 脳科学 ・ 心理学 の観点からみると、 これらの対策だけでは不十分なことが分かっています。

NLPビジネスコーチング

当ホームページのコンテンツは随所にNLP(神経言語プログラミング) を取り入れております。

そのため、研修が楽しく、面白く、学びや気づきに繋がり、行動を起こしやすいという特徴があります。

NLPとコーチングをビジネスや仕事に直ぐに応用できるプログラム「NLPビジネスコーチング」ではリーダーに求められる能力の原理原則を知ることで、どのようなシーンでもあなたがコーチングスキルを発揮することができるようになります。

LABプロファイル®

仕事でも家庭などでも、伝えたことが伝わっていなかったり、間違って伝わっていたり、多くの困りごとが日々起きていることでしょう。

なぜでしょうか？
それは LAB プロファイル®の視点でみると、「あなたは、あなたの伝え方で伝えている」からなのです。

相手に響く『話し方・伝え方』があなたにも容易にできるようになり、リーダーのコーチングスキルを高めるのに最適な内容です。