労働安全衛生 の意識を高める
詳しくは、株式会社ナレッジリーンのWebサイトをご参照ください
労働安全衛生 の意識を高める │ 労働災害ゼロ達成に必要なマネジメント
これらの対策は先進工場ではほぼ行われていますが、 労働災害ゼロはいまだに達成できていないのが現状です。
実は最新の 脳科学 ・ 心理学 の観点からみると、 これらの対策だけでは不十分なことが分かっています。
安全対策には 「 物質タスク重視型 」「 人間重視型 」 の2種類があり、
どちらか一方、 主に 「 物質タスク重視型 」 の安全衛生マネジメントに偏ってしまっていることが原因なのです。
◆安全保護具 ◆センサー取り付け ◆チェックリスト ◆安全教育 ◆免許取得 | ◆リスクマネジメント ◆マニュアル・手順書管理 ◆表示・掲示物 |
◆安全意識向上 ◆メタ認知トレーニング ◆動機付けコーチング ◆問題解決レジリエンス ◆改善レジリエンス | ◆チームビルディング ◆組織学習力 ◆自ら考える力 ◆組織開発的視点 |
安全意識を高めるためには、 メタ認知能力を高めることで実現できます。
「メタ認知」とは、 認知心理学など心理学の幅広い分野で取り扱われる用語で、 一般的には「自問力」とも言われています。
「自問力」を持っているヒトは
と自問自答をしながら、 自ら思考を巡らせます。
ルールを守る人材を育成するには、 その背景にある意味を理解させ、 「なぜ」を認識できることが必要です。
【メタ認知が機能していない状態】
・「これくらいの重量なら、一人で持っても大丈夫だろう」
→その結果、腰痛になってしまった。
・「これくらいの温度だったら、素手で触っても大丈夫だろう」
→その結果、火傷(やけど)してしまった。
・「このくらいの高さなら、飛び越えられるだろう」
→その結果、着地に失敗して骨折してしまった。
【メタ認知が機能している状態】
・「この重量なら、2人で持たないと怪我するな」
→2人作業で実施し、腰痛にならなかった。
・「これくらいの温度なら、素手で触ると火傷するな」
→皮の手袋を着用して触った。
・「このくらいの高さなら、飛び越えると怪我するな」
→近道せず、迂回ルートを通った。
意外と自分の能力に気づかないまま、作業を進めちゃうんですよね。皆さんはいかがでしょうか。
どんなに 「 物質タスク重視型マネジメント 」 を行っても、
「 メタ認知能力 」 を育まなければ災害のゼロ化は難しいでしょう。
だからこそ 「 人間重視型マネジメント 」 領域への展開が重要なのです。
【状況】 ある作業員が蒸気のバルブの開閉点検をしている。
メタ認知能力が高まると、 メタ認知的知識( 過去の知識や経験 )がダウンロードされ、安全サイドの行動を行えるようになります。
この能力が低いままだと、 メタ認知ループが働かず、 たとえ認識していたとしても単なる作業をしているだけに止まってしまい、 事故を誘発してしまいます。
「 自問力 」 が高まり、 災害の事象を詳細に分析し効果のあった事例です。
その他、 落下、 腰痛、 高温や回転体への接近による災害が半減した事業場もあります。
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労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その1~
労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その2~
労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その3~
労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その4~
労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その5~
労働災害ゼロ化のための安全意識を高める ~その6~
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